نویسنده : باربارا هاوزر  

   ترجمه : مرکز ترویج حاکمیت و مسئولیت شرکتی

در این کتاب که یکی از مشهور ترین منابع در زمینه نظام بنگاه داری شرکتهای خانوادگی است و توسط آقای علی لاجوردی از خانواده لاجوردی گروه توسعه صنعتی بهشهر مقدمه ای بر ان نگاشته شده است به چگونگی اداره خانواده و اداره یک شرکت خانوادگی پرداخته می شود. 

حقیقت این است که بیشتر شرکت­های خانوادگی پس از تاسیس توسط بنیانگذاران اصلی عمر کوتاهی دارند و در حدود ۹۵درصد کسب­و­کارهای خانوادگی در نسل سوم مالکیت، فعالیت­شان به پایان می رسد. این مساله گاهی به علت عدم آمادگی نسل­های بعدی برای پذیرش و مدیریت امور رو به رشد کسب ­و­کار می‌باشد. کسب ­و­کارهای خانوادگی می­توانند شانس بقای خود را با به کار گرفتن ساختار نظارتی درست و با شروع هر چه سریع­تر فرایند آموزشی برای آماده کردن نسل­های بعدی در حیطه کاری مربوطه افزایش دهند.

در ادامه به بررسی چالش­های پیش رو در کسب­و­کارهای خانوادگی پرداخته و ساختار و روش­های موثر بر کاهش چنین چالش­هایی به منظور تضمین بقای سازمان ارائه می­ گردد