(نظام بنگاه‌داری شرکتهای خانوادگی)

نویسنده : شرکت مالی بین‌المللی بانک جهانی

   ترجمه : علی بابائی

حقیقت این است که بیشتر شرکت‌های خانوادگی بعد از تاسیس توسط موسسین اصلی عمر کوتاهی دارند و در حدود 95 درصد کسب‌وکار‌های خانوادگی در نسل سوم مالکیت، فعالیتشان به پایان می‌رسد. کسب و کار‌های خانوادگی می‌توانند شانس بقای خود را با به‌کار گرفتن یک ساختار نظارتی درست و با شروع هرچه سریع‌تر یک فرآیند آموزشی برای آموزش نسل‌های بعد در حیطه کاری مربوطه افزایش دهند. حاکمیت شرکتی با تاکید بر مفاهیمی چون برقراری انصاف میان سهامداران اقلیت و اکثریت، ایجاد شفافیت اطلاعاتی، پاسخگویی مدیران و توازن قدرت میان مدیران اجرایی و هیات‌مدیره به دنبال افزایش پایداری شرکت‌ها و رقابت‌پذیری ایشان است. با این حال، این پرسش مطرح است که یک شرکت خانوادگی چرا باید به نظم بخشی ساختار مدیریتی شرکت خود بپردازد که خود مالک آن است و چرا باید اطلاعات خصوصی خود را در معرض دید عموم قرار دهد و چرا باید زمینه سوال دیگران از خود را فراهم آورد.