نویسنده : سرجان ویتمور

   ترجمه : پیمان رحیمی‌نژاد ،توحید علیپور

نويسنده ي كتاب پيش رو با توجه به نقش تاثيرگذار مربي بر نتيجه ي كار گروهي و فردي، سودآوري سازمان ها و عملكرد كاركنان، به ارائه ي اصول مربيگري و راهكارهاي عملي و نكات كليدي كه لازمه ي موفقيت و پيشرفت در اين حوزه به شمار مي روند، مي پردازد.

گزیده ای از کتاب :

مربي خوب هميشه جهت علايق يا زنجيره ي افكار شاگرد و كارآموز را دنبال مي كند و هم زمان ارتباط مسائل را با موضوع كلي تحت نظر قرار مي دهد. تنها زماني كه شاگرد در حال از قلم انداختن يكي از وجوه موضوع باشد، مربي مي تواند چيزهايي را كه شاگرد در نظر گرفته است بيان كند. همچنين چنانچه شاگرد خيلي از موضوع اصلي منحرف شده باشد سوالي مانند «مساله چطور به مشكل ما مربوط مي شود؟» مي تواند او را به مسير اصلي برگرداند يا دليل قابل قبولي را آشكار سازد. در هرصورت به شاگرد اجازه مي دهد فرآيند را رهبري كند. با دنبال كردن رشته ي افكار شاگرد به جاي انديشه هاي مربي، اعتماد شاگرد به مربي قوت مي گيرد چرا كه به علايق و نيازهاي او احترام گذاشته مي شود.