(زندگی مثبت)

نویسنده : مایکل کی.سیمپسون

   ترجمه : حمید عبدی

كتاب حاضر به آموزش چهار اصل اساسي و پرورش و تقويت هفت مهارت موثر مربيگري كه هر مربي براي اعتمادسازي، به چالش كشيدن پارادايم هاي موجود، ايجاد شفافيت در استراتژي ها، هموارسازي اجراي مطلوب برنامه ريزي ها، ارائه ي بازخورد موثر، ورود به حيطه ي استعدادها و توانمندي ها و ارتقاي عملكردهاي متوسط به آن ها احتياج دارد، مي پردازد و با آموزش چگونگي ايجاد تغييري مثبت، يادگيري اثربخش و رشد در عملكرد افراد، مسير تبديل شدن به يك مربي- مدير برتر و توانمند را هموار مي سازد.

يك مدير با مطالعه ي اين كتاب اثربخش و كاربردي مي آموزد كه از طريق به چالش كشيدن توان دروني افراد و استفاده از تعهد درونيشان، آن ها را در مسير دست يابي به روياهايشان راهنمايي كند.

گزیده ای از کتاب :

به چالش كشيدن پارادايم هاي موجود

باورهاي عميق و ماندگاري كه همه ي جنبه هاي تفكر يك فرد را به رنگ خود درمي آورند، پارادايم ها ناميده مي شود. پارادايم هاي يك شخص ممكن است همخوان با واقعيت باشد يا نباشد. مردي كه پارادايمش نسبت به زنان اين باشد كه آنها بيش از حد احساسي اند، ممكن است در كار كردن با آنها دچار مشكل شود.

يك زن وقتي پارادايم غالبش درباره ي مردان، سلطه گري و كنترل است، در كار كردن و تعامل با آنها اوقات سختي را تجربه خواهد كرد. شخصي كه فقط با دريافت پول انگيزه پيدا مي كند ممكن است در زمينه هاي رشد شخصي، تعادل رواني و خودشكوفايي خيلي ضعيف عمل كند.

پارادايم هاي شما ممكن است كمك كننده و ثمربخش يا مضر و آسيب رسان باشند. پارادايم هاي محدود كننده ممكن است در زمينه ي دستيابي و تحقق توان دروني مان مانع ايجاد كنند و به عنوان پيشگويي هاي خودكام بخش ظاهر شوند؛ ما پارادايم هايي داريم كه پيش قضاوتگري را در ذهن ما تقويت مي كنند و در مسير تجربه هايمان مدام به دنبال اين هستيم كه ثابت كنيم «من كه اين را قبلا گفته بودم».