نویسنده : آدام کاهان

    ترجمه : روزبه کمالی‌سروستانی

وقتی سخن از سناریو به میان می‌آید، بسیاری به یاد کاربرد آن در سینما و تئاتر می‌افتند: کسی یا کسانی داستانی را می‌نویسند و آن را در اختیار بازیگرانی قرار می‌دهند تا زیر نظر یک کارگردان اجرایش کنند. اما کاربرد سناریو در مدیریت و تصمیم‌‌گیری چنین نیست. سناریوهایی که برای کمک به تصمیم‌گیری مدیران سازمان ‌ها تهیه می‌شوند دستوری نیستند. سازمان‌ ها و نهادها این سناریوها را برای اجرا به دیگران تحمیل نمی‌‌کنند، آن‌ها را تهیه می‌کنند تا بفهمند خودشان مجبورند چه کنند. این کتاب درباره اندیشیدن، طراحی و اجرای سناریوهایی است که موجب تغییر می‌شوند.