نگارنده در کتاب حاضر نکاتی را در زمینة مدیریت اجرایی پروژه‌های مختلف مطرح می‌سازد. وی معتقد است در نخستین گام برای اجرای یک پروژه، می‌بایست طرحی عملیاتی را تهیه نمود. همچنین مدیر پروژه برای سازماندهی برنامه، اجرای موفقیت‌آمیز آن و کنترل پروژه در مراحل بعدی نیازمند برقراری روابط با افراد وابسته به پروژه است؛ چرا که تخصص این افراد در بخش‌های مختلف در پیشبرد روند عملیاتی پروژه، تاثیر بسزایی دارد. مدیر پروژه نسبت به موفقیت آن، در برابر صاحبان اصلی پروژه، و تامین‌کنندة مالی آن مسئول است. بنابراین می‌توان گفت اجرای یک پروژه مهارت‌های بسیاری را نیازمند است که مدیر باید از آنها آگاهی کامل داشته باشد. در کتاب، تعدادی از مهم‌ترین مهارت‌های مدیران پروژه‌ها در چهارچوب عناوینی چون: آماده‌سازی برای اجرا، سازماندهی پروژه، سیستم کنترل، کنترل هزینه و... مطرح گردیده است.